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- 2021-06-08 发布于湖北
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2018-2019 学年度第一学期学校德育
工作总结
2019-1-2
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2018-2019 学年度学校德育工作总结
本学期, 我校德育工作在坚持 “人本和校、 幸福教育 ”的办学理
念,以弘扬和培育民族精神为核心,以自主管理的养成教育为抓手,
不断增强德育工作的主动性和实效性, 巩固和提高我校德育工作的整
体水平,使我校的德育工作迈上了一个新台阶。现简要汇报如下:
一、以人为本,狠抓队伍建设,强化育人意识。
教育是培养人的千秋大业。在全校范围内创设 全员育人 的氛
围,树立人人都是德育工作者的观念。 全校教师要时时实践 “好的班
主任就是一个教育家 ” , “老师是学习的道德书籍 ” 。 同时自觉地投
入到德育实施中,采取行之有效的方法,坚持正面教育,有机渗透德
育。结合本学期学校工作重点,进一步抓好德育队伍建设,保证德育
工作顺利开展, 开展好学校的德育沙龙活动, 定期开展学校德育工作
调研。
本学期继续实行德育处 级部 班主任三级常规管理的制度, 结
合学校实际状况,奖优罚劣,奖勤罚懒,拉大差距,充分调动了德育
队伍的用心性。
坚持每周一次的级部班主任例会制度,将布置工作与理论学习、
班主任工作方法指导相结合,组织班主任学习德育工作中的新思想、
新方法,使德育工作与时俱进 ;建立了班主任电子档案袋制度,记录
班主任工作中的得与失,作为其工作考核、评优、晋升职称的依据,
同时记录其成长的轨迹,帮忙其不断完善,不断进步 ;加强对新班主
任的培训,开展 “老青帮带结对子 ”活动 ;重视班主任工作经验的研
讨与交流,先后组织了班主任去河北衡水中学参观、学习,去济宁聆
听教育家魏书生报告,新班主任参加区教体局培训活动。
透过多种形式的活动有力推动学校德育工作的开展, 提高学校德
育工作队伍的整体素质,增强工作潜力,构成工作合力。
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1.发挥德育领导小组的核心作用。加强了德育工作领导,完善德
育工作管理机制,由分管校长负总责,德育处具体抓,实行德育处
年级 班主任三级常规管理的制度, 构成了各部门密切配合, 班主任
和任课教师共同承担的纵向连接的德育工作体系。 德育领导小组成员
增强了 “教书育人 ”、 “服务育人 ”、 “管理育人 ”的意识,并能以
身作则,努力工作,带领全员用心探索学校德育工作的新途径。
2.加强班主任工作的管理和指导。学校透过了培训、经验介绍等
形式开好每周一次的班主任例会, 进一步健全和完善了班主任工作考
核,修订了《班主任工作职责》和《考核条例》,完善优秀班主任和
先进德育工作者的评比机制, 坚持从形式和资料两方面公正、 客观地
衡量班主任工作,建设了一套较为科学、规范的德育工作制度。
二、注重创新,丰富活动形式,培养礼貌学生
1. 以活动为载体,增强德育工作的针对性和实效性。学校将进一
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