销售绩效管理计划,让员工受到激励而非产生抵触.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.76千字
  • 约 3页
  • 2021-06-08 发布于河北
  • 举报

销售绩效管理计划,让员工受到激励而非产生抵触.docx

销售绩效管理计划,让员工受到激励而非产生抵触 在所有工作中,营销工作是直接实现利润的环节,销售团队也被看做企业里战斗性最强的团队。在眼前如此激烈的市场竞争条件下,能够组织并维持高效的销售绩效管理,对企业而言是相当重要的。 所谓绩效管理,就是各级管理者、员工,为实现企业共同的销售目标,一起参与销售绩效的计划制定、辅导沟通、考核评价、结果应用、目标提升等持续循环过程,使个人、部门、组织的整体绩效得到持续提升。 绩效管理的基础 绩效管理不是独自存在的,它与企业基础管理、组织构架、员工素质、企业文化等都有密切的联系。所以,在明确实施绩效管理前,应建立一套对应的体系,这样才可以保证绩效管理有一个坚实的基

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档