薪酬绩效制度.docxVIP

薪酬管理制度 目的 为了使公司薪酬绩效制度更为规范合理，根据岗位价值与员工工作绩效表现，本着客观评价，按劳分配的原则回报员工为公司做的贡献，特制定本薪酬绩效制度。 原则 1、因岗定薪；岗位薪资水平根据岗位价值进行核定，并根据任职者能力在岗位薪 资等级范围内进行调整。 2、内部平衡原则：根据岗位价值及个人能力核定薪资，保证内部公平及平衡。 薪酬标准 1、公司薪资除有特殊约定外，均采用月薪制。 2、薪资构成=基本工资+岗位工资+工龄奖+全勤奖+绩效奖金+提成（销售岗）+年终奖励 3、薪资标准表 薪资标准表 职位 薪级 薪资总额 薪资构成 支持岗 基本工资 岗