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销售员工的KPI指标 现如今的很多企业公司的老板及人力资源部门，对公司企业整体的发展规划都是梦中画图，非常不切实际的去规划企业的年度销售工作指标和规划，言外之意就是根本没有市场调研、市场规划和分析评估，做出的KPI考核指标管理。 ? 工作目标连老板自己都认为是不能完成的，而且商务模式也是不清不楚，漏洞百出净说空话且无数。这样的掩耳盗铃的工作真的是没有实际意义，甚至来说是根本没有一丁点意义的。 ? 但是这些公司领导管理者或老板，确会无理的要求下属员工去完成根本不可能完成的任务。这句话，正好用上孔子老先生所说的：“己所不欲，勿施于人。”的道理这样就造成了下属员工，工作计划胡写、工作总结胡写、工作目