现场准备情况(一合同).docxVIP

  • 6
  • 0
  • 约1.6千字
  • 约 3页
  • 2021-06-19 发布于天津
  • 举报
现场准备情况报告 一、施工组织机构 根据本工程的具体情况, 成立项目经理部, 实行项目经理负责制, 项 目部下设工程科、财务科、质检科、机料科、办公室、中心试验室。 1、组织机构框图。 ( 见附表) 2、项目部及各科室的主要职能如下: (1)项目经理:全面负责本合同段的各项工作; (2)技术总工:协助项目经理做好技术分析及技术把关,全面负责 技术管理工作。 (3)工程科:主管工程施工管理,负责施工计划的制定、实施,控 制工程进度,进行统计和计量支付工作。 (4)财务科:负责工程款划拨和工程资金筹集。 (5)质检科: 负责工程质量检查、 检测并配合监理工程师进行工程验 收。 (6)机料科:负 责施工机械的调集、维修、保养和工程所用材料的调查订购。 (7)办公室:负责后勤保障、地方关系协调、宣传报道、安全保卫和 疾病预防等。 (8)中心试验室:负责整个工程施工全过程中的试验工作。 (9)施工队:在项目部的领导下负责本区段的各项施工任务。 二、设备仪器投入状况 详细参照附表 三、路基填方工程施工工艺 施工原则 :路基是公路工程的重要组成部分, 施工应遵循保证路基有 足够的稳定性和耐久性, 能承受行车的反复荷载作用和抗拒各种自然因素 的影响,精心施工,确保工程质量。 根据工程现场情况, 路基基底处理和回填第一层采取半幅施工, 先施 工左半幅,路基顶层全幅施工,具体方案如下: (一)路基基底

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档