大干60天活动方案.docVIP

大干 60 天活动方案 V:1.0 管理制度精选整理 大干 60 天活动方案 2020-4-1 大干 60 天活动方案 累计 计划 备 序号 施工项目 达成时间 负责部门 注 总量 开始时间 达成 达成 “大干六十天全面达成今年各项目标任务”活动方案 为了响应企业《对于开展“大干六十天全面达成今年各项目标任务”主题活动的通知》 ， 本项目于 2014 年 11 月 01 日至 12 月 31 日开展“抓进度、保质量，促经营，大干 60 天，确 保项目动工前准备工作就绪”大干 60 天活动，现将活动有关事宜通知如下： 一、活动的目的意义 活动主题：抓进度、保质量、促经营，大干 60 天，保证项目动工前准备工作就绪。 二、时间安排 2014 年 11 月 01 日至 2014 年 12 月 31 日。 三、主要目标 抓进度：项目主合同谈判及签订、 设计地勘合同签订、 第 1、2、5 标段航测工作达成 30%；促质量：项目工程管理体系文件及创优举措编制达成；保经营：航测进度款结算 20%。 详细活动目标工期见下表： 大干 60 天活动方案 一 进度目标 1 项目主合同谈判及 1 项 0 1 签订 设计地勘合同签订 1 项 0 1 第 6 标段航测工作 1 项 10% 40% 第 9 标段航测工作 1 项 5% 30% 二 质量目标 1 项目质量保证体系 1 项 0 1 文件编制达成 创优