现代企业组织管理中的领导行为.pptxVIP

第五部分：组织管理中 的领导行为;第十二章：领导行为的一般概念;“领导是一种对组织运行的持久影响力。” “领导是一种人际交互作用，即领导的行为可以决定着他人的生产效率。” “领导是一种促使下属按照所要求的方式进行活动的过程。” “领导是一项程序，使人在选择目标及达成目标上接受指挥、导向和影响。” “领导是指引和引导个人或组织，在一定条件下实现其目标的行动过程。” 领导 = f（领导的属性、领导行为、被领导者的行为、情境因素）;二、现代领导制度的发展 1、家长制行政领导 资本主义发展初期，老板－－企业所有者，也是 经营者 2、1841.10.5，美国马萨诸塞州发生了一起客车相 撞事件 社会反映大多认为老板没有能力领导企业，在议会的推动下，建立责任制，选择管理人才 经理阶层的兴起 所有权与经营权分开 出现技术专家（硬专家）进行管理;3、管理阶层的兴起－－靠专家 ? 管理成为科 学 4、管理专家集团－－智囊团、思想库、董事 会等倡导集体领导 三、领导的功能 组织设计 工作导向 内部动力 组织管理;第二节：领导效能的影响因素 一、领导所要解决的问题 6W理论： What 何事 Why