物流战略规划课件(PPT46页) .pptxVIP

第2章 物流战略规划;本章学习内容;;第一节 物流战略概述;二.物流战略的内涵;1．物流战略态势;2．物流战略思想;;3．物流战略目标;4．战略重点;6．物流战略优势;7．战略部署;三.物流战略框架;物流战略分为四个层次： （1）全局性战略 目标：客户满意 关键措施：建立用户服务的评价指标体系，实施用户满意工程 （2）结构性战略 ①渠道设计：优化物流渠道、重构物流系统，以降低供应链物流成本。 ②网络分析：库存分析、用户调查、运输方式分析、信息及其系统状况分析、合作伙伴绩效评价等为???化物流系统提供参考。 目的在于改进库存管理、提高服务水平、增强信息交流与传递效率。 （3）功能性战略 包括物料管理、运输、仓储管理。 目的：实现物流过程的适时、适量、适地的高效运作。 措施：运输工具的使用与调度优化、采购与供应方法策略的采用、库存控制及其仓储管理的实施。 （4）基础性战略 包括组织系统管理、信息系统管理、政策与策略管理、基础设施管理;四 .物流战略管理 （过程）;在企业的战略设计、战略实施、战略评价与控制中: 物流战略形成是物流战略管理的首要环节, 它是对物流所处环境和自身的竞争优势进行了彻头彻尾的分析后形成的一套区别与其他企业的措施, 它指导并决定了整个物流战略系统的运行. 战略评价与控制工作渗透在管理的各个阶段之中，监督物流系统的运行。;第二节 物流战略环境分析;1.宏观环境 ;P