店面管理与导购.pptxVIP

前言 ;一、认识流通;一、认识流通;二、自我定位;三、他山之石;四、服务业制胜策略——ServiceLife ;服务业制胜策略;结语：;十四种零售业态： ;十四种零售业态：;门店制胜策略三十六计;三十六计;三十六计;三十六计;三十六计;三十六计;成功的店长的管理秘诀 ; 一、 打破习惯（惯性思考）;二、管理秘诀---店长该关心什么？ ;管理秘诀---店长该关心什么？;三、决定业绩的六大因素 ;四、提升业绩的方法;五、建立成功团队 ;建立成功团队;（二）领导模式;（三）沟通、热诚、学习、合作;六、店???的EQ管理 ;（二）如何善用EQ;结语：;销售服务与销售技巧 ;销售服务与销售技巧;销售服务与销售技巧;结语：;销售服务十步曲（贩卖演练）;销售服务十步曲（贩卖演练）;顾客心理与顾客管理 ;顾客心理与顾客管理;顾客心理与顾客管理;九、商圈与顾客购买考虑因素;（二）?顾客考虑;十、新消费族群趋向;十一、顾客管理的技巧;顾客管理的技巧;结语：; 顾客十诚;顾客十诚;顾客生活分类;（二）区域代表性商品分类轴;区域代表性商品分类轴;行销企划与商品陈列 ;一、服饰店的三感五气;二、企划的意义;四、企划案的基本步骤;五、促销活动企划;六、促销活动的准备工作;七、效果分析;八、陈列布置检讨;陈列的帮助;九、陈列的基本原则;十、决定陈列的五大要素;十一、陈列的演出重