生产过程时间组织概述 .pptxVIP

第三章 生产过程时间组织 ;;顺序移动方式下的加工周期计算 ;顺序移动方式的优缺点及适用条件： 优点：运输次数少、设备加工过程连续； 缺点：零件等待时间长(n-1)ti、生产过程在制品占用多，加工周期长。 适用条件：批量不大，单件加工时间较短、生产单位按工艺专业化组成-距离较远的情况下。;二、平行移动方式;优点：加工周期短，在制品占用量少； 缺点：运输次数多，当前后工序时间不相等时，存在设备 中断和制品等待的情况。;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。5月-215月-21Saturday, May 22, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:41:0402:41:0402:415/22/2021 2:41:04 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。5月-2102:41:0402:41May-2122-May-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。02:41:0402:41:0402:41Saturday, May 22, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。5月-215月-2102:41:0402:41:04May 22, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。22 五月 20212:41:04 上午02:41:045月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。五月 212:41 上午5月-2102:41May 22, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/5/22 2:41:0402:41:0422 May 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2:41:04 上午2:41 上午02:41:045月-21 ;;第二节 生产过程任务排序;任 务;;2) EDD规则 最早交货期规则;;任 务;任 务;平均流程时间;2、N项任务、两台设备的排序;用约翰孙-贝尔曼规则求解 1、找出最小加工时间，如果该时间在第一台设备行，则对应的任务最先加工，若在第二台设备行，则对应的任务排在最后加工； 2、去掉已排序任务，对剩下的任务反复应用第1步，直至所有任务排完。 按约-贝规则对上例进行排序，得到排序结果如下： ; 任务;排序前的流程时间计算;任务;求最优解条件，满足如下条件之一：; 任 务;任务;任务;任务;4、N项任务，m台设备的排序方法：例：8项任务，须经6台设备加工，求最优加工顺序：;1）、关键任务法： 求出各项任务的总加工时间； 以总加工时间最大者为关键任务JC； 找出： t1,j tm,j 的任务，按t1,j 从小到大排在JC 前面； 找出： t1,j tm,j的任务，按tm,j 从大到小排在JC 后面； t1,j = tm,j的任务，排在JC 紧前或紧后。 求上例加工顺序：;关键零件：Jc=J5 满足t1,j tm,j的零件有：J2 、 J4 、 J6 、 J7 、J8, 按t1j大小从小到大排在：J5 之前： J8 - J4 - J7 - J6 - J2- J5- 满足t1,jtm,j的零件有： J1、 J3，按 tm,j从大到小排在J5之后。 得到加工顺序： J8 - J4 - J7 - J6 - J2- J5- J1- J3 用哈姆表算法计算流程时间：; 任务 设备; 任务 设备;2、最小排序系数（kj）法：; 任务 设备;二、非流水型排序问题 N项任务，经M台设备加工，各任务工艺顺序不同。 这类问题的排序方案共有 (N!)m个，显然，这类问题的排序，用解析法求最优方案几乎是不可能的。 实践中多采用排序规则的方法，分别为每一生产设备排序。或采用仿真方法进行排序。;零件 机床;比较两条线路长： O-a-b-c-d-e F1=2+1+8+2+2=15小时; O-a’-b’-c-d-e F2=1+4+1+6+4=16小时; 选择o-a-b-c-d-e线路的加工顺序