企业治理计划手册.docVIP

PAGE / NUMPAGES 第一章 打算治理制度 一、目的： 1、在科学猜想的基础上，为公司的发展方向、发展规模和发展速度供给依据，制定公司的长远规划，并通过近期打算组织实施。 2、依据市场需求和公司力量，编制公司的年度、月度打算，使生产经营活动和各项工作在公司统一的打算下协调进行。 3、充分挖掘及合理利用公司的一切人力、物力、财务，并使之在时间上、数量上、空间上能合理协作，不断改善公司的各项技术经济指标，以取得最佳的经济效果。 4、通过打算工作的表格化、工具化、量化，推动公司各项治理工作的规范化、程序化、步骤化，使公司高效有序地运作 。 二、适用范围 公司全部部门之打算工作事务，均