保安队伍管理组织之我见本科专业论文.pdfVIP

* * 保安队伍管理之我见 保安服务公司本着 “安全第一、预防为主、优质服务、 信誉至上” 的宗旨和为公安工作服务、 为社会治安服务的指导思想， 做了大量卓 有成效的工作，取得显著成绩。既维护了客户内部的治安秩序，保障 了安全，同时积极配合公安机关的严打斗争， 完成各项重大活动的安 全保卫任务， 已成为首都公安机关不可缺少的重要辅助力量。 作为一 支专业化社会治安防范组织， 如何担负社会治安防范的重任， 适应不 断变化的社会治安形势的需要， 是关系到首都保安服务业长期健康发 展的一件大事， 解决这个大事的首要问题就是要抓好队伍的管理。 但 任何事物的发展壮大， 都必须有自己的保护神——适应自己发展的章 程。作为新型行业保安服务公司中的主体管理任务就是队伍的管理， 在缺乏工作经验，无章可循的情况下，必须依据国家法律、法规和上 级的指示精神，结合本队伍的管理章程， 来作为管理教育工作的依据。 现行保安队伍的管理，各级管理干部都知道它最显著的特点就是点 多、线长、人员分布面广，情况复杂目标明显。在人员素质不高，人 员又较缺的两大矛盾中，我们对队伍的管理尤为重要。 一、加强制度建设是保安队伍管理的重要基础 （一）加强制度建设，是解决保安业存在问题的一个重要途径。 从保安服务业发展现状来看，一是发展过快，二是素质跟不上。 全国已发展拥有 110 万余人的庞大队伍， 首都保安队伍也达到 10 万 * * 多人。虽然各地保安公司在提高人员素质和服务水平方面做出了不懈 的努力，但总的看，当前保安人员的素质和服务质量仍不尽人意。违 法违纪时有发生， 客户单位的意见也非常大。 由于当前保安从业人员 基本上来自各省市农村，文化素质较低，法律意识淡薄，组织纪律性 较差，致使违法违纪现象屡禁不止， 已经成为影响保安声誉和保安形 象的一大顽症。 诸如此类问题的存在， 其深层次的原因固然是与保安 业自身发展不成熟，政治、社会地位不高，运行体制不健全等有关， 但不可否认， 它也是和保安培训、 保障特别是管理等工作尚未真正形 成制度化分不开的。因此加强制度建设，坚持贯彻落实，是解决保安 业存在问题的一个重要途径。 （二）尽快立法，规范保安行业，是制度建设的依据 从保安业立法现状来看，全国性和大多数省市的地方性保安法 规尚未出台，作为一种与社会安全防范密切相关的特殊行业——保安 服务业，应尽快纳入法制化轨道。据报道，北京市保安服务管理条例 的制定也正在积极运作。 但保安立法应该是一个动态的实践过程， 因 此，在未立法当前，加强制度建设就显得尤为重要，它不仅是规范经 营管理的需要，也是保安法律实践的需要， 更是管理队伍的必须手段， 不久的将来， 即便各省市地方性保安法规陆续出台， 也不能放松制度 建设。法规和制度各有其职能，不能相互替代。相对而言，制度表现 更具体、更灵活， 经营中的每个环节和部门都可以制定相应的规章制 度。情况发生了变化，经过一定的程序可以进行修改。因此，依据法 规原则制定的规章制度， 更适用于保安公司独立经营的业务发展。 制