公司销售人员绩效考核与提成奖励制度.docxVIP

公司销售人员绩效考核与提成奖励制度 ?　　一、总则　　第一条：目的　　1、直接目的：为确定销售人员的提成与奖金提供依据与标准。　　2、间接目的：促进员工成长与公司的发展。　　3、最终目的：激励员工努力工作，帮助公司完成既定目标。　　第二条：原则　　1、责任原则：谁执行，考核谁；谁负责，谁考核。　　2、有效原则：能有效激励员工努力工作，提升员工自我能力，同时有效提高公司业绩。　　3、实用原则：切实可行，易于操作。　　4、科学原则：有科学依据，形成体系。　　5、三公原则：自我公平、内部公平、外部公平（有竞争性）。　　6、目标导向原则：以公司下达的目标/指标为考量依据，而不是依