企业组织架构图流程设计攻略:设置原则及设置方法.docxVIP

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  • 2021-06-10 发布于天津
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企业组织架构图流程设计攻略:设置原则及设置方法.docx

企业组织架构设置原则及设置方法组织架构设置原则组织架构设计必须把握五条原则战略导向原则简洁高效原则负荷适当原则责任均衡原则企业价值最大化原则战略导向原则战略决定组织架构组织架构支撑企业战略落地内贸企业不会设立外贸部代工企业不会成立研发部零售企业不会设立生产部设置任何部门都必须成为企业某一战略的载体反过来说明如果企业某一战略没有承载部门就会导致架构残缺华东某企业在全国设立了十个分公司经营规模也超过十亿元人民币但由于企业没有成本核算部门公司欠银行贷款一亿多元老板连哪家亏损哪家赚钱都搞不清楚前些年轰然

2 2 企业组织架构设置原则及设置方法 组织架构设置原则 组织架构设计必须把握五条原则:战略导向原则、简洁高效原则、负荷适当原则、责 任均衡原则、企业价值最大化原则。 战略导向原则 战略决定组织架构,组织架构支撑企业战略落地。内贸企业不会设立外贸部,代工企 业不会成立研发部,零售企业不会设立生产部。设置任何部门都必须成为企业某一战略的载 体。反过来说明,如果企业某一战略没有承载部门,就会导致架构残缺。华东某企业在全国 设立了十个分公司,经营规模也超过十亿元人民币,但由于企业没有成本核算部门,公司欠 银行贷款一亿多元,老板连哪家亏损哪家赚钱都搞不清楚!前些年轰然倒塌的集团企业无不 与此类似。 简

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