战略设计和实施的操作方案.docxVIP

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  • 2021-06-12 发布于河北
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战略设计和实施的操作方案 企业发展战略设计与实施要务 ( 节选 ) 【课程名称】 企业发展战略设计与实施要务 【课程编号】 C01 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 【所属体系】【主讲专家】【内含产品】文字教材 1 套【全套定价】  战略类 李雪峰 课程 24 讲 工具表单 1 1300 元  VCD光盘 12 张 CD-ROM2张 磁带 套( 北京大学出版社 )  12 盒 本课程讲义 ( 节选 ) 由时代光华管理培训网制作 , 仅供初步了解课程内容使用。 订购电话 : 、转 836、 837; 订购传真 :; 地址 : 上海市徐汇区漕溪路 251 号望族城 5 号楼 7 楼 B 座; 邮编 : 35 内容提要 第一部分 导论 第一讲 为什么需要战略 -- 发现组织的战略课题 什么是战略 为什么当前需要特别关注战略 对战略课题分类排队 第二部分 经营理念设计与实施 2 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 第二讲 经营理念 -- 指引前进的旗帜 为什么探讨经营理念 经营理念的主要内容 明确经营理念的意义 第三讲 设计经营理念 经营理念的内容要求 反思经营理念的方法 设计经营理念的步骤 第四讲 实施经营理念 经营理念必须深入人心 实施经营理念的方法 做一个卓越的战略领导人 第三部分 产品市场战略设计与实施 第五讲 知彼知己 -- 产品市场战略的起点

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