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管理学 决议的方法 一. 确定型决议 方法 确定型决议 是指决议面对的问题的有关因素是确定的， 进而成立的决议模型中的各 种参数是确定的。 比如： 1． 某公司能够生产 A、 B 两种产品。生产单位产品 A 和 B 所需要的机器、人工、原材料的数量，天天可用资源的总量 和各样资源的价钱，都在表中给出。已知产品 A 的售价 600 元， B 的售价 400 元。市场需求旺盛。问：怎样安排生 产能使公司的利润最大 项目 产品 A 产品 B 资源总量（天） 资源单价（元） 机器（时） 6 8 1200 5 人工（时） 10 5 1000 20 原 材 料 11 8 1300 1 （公斤） 设 A 为产品 A 天天的产量 B 为产品 B 天天的产量 C1 为天天使用机器的数量 C2 为天天使用工人的数量 C3 为天天使用原材料的数量 模型： MAX： 600A+400B-5C1-20C2-1C3（ 1） ST： 6A+8B=C1（2） 10A+5B=C2 （ 3） 11A+8B=C3 （ 4） C1 小于等于 1200（ 5） C2 小于等于 1000（ 6） C3 小于等于 1300（ 7） 大于等于 0（ 8） 大于等于 0（ 9） 解： （ 2）（ 3）连立，得 60A+80-60A-30B=10C1-6C2 50B=10C1-6C2 （ 3）（ 4）连立，得 80A+