项目经理IPMP能力记忆宝典.pptVIP

;技术能力;技术能力;1.01成功的项目管理;1.01成功的项目管理;1.02利益相关者;1.02利益相关者;1.03需求与目标;1.03需求与目标;1.04风险与机会;1.04风险与机会;1.05质量;1.06项目组织;1.07团队协作;1.08问题解决;1.09项目结构;1.10范围与交付物;1.11时间与项目阶段;1.12资源;1.13成本与财务;1.14采购与合同;1.15变更;1.01成功的项目管理;1.16控制与报告;1.17信息与文档;1. 18沟通;1.19启动;1.20收尾;2.01领导;2.02承诺与动机;2.03自我控制;2.04自信;2.05缓和;2.06开放;2.07创造力;2.08结果导向;2.09效率;2.10协商;2.11谈判;1.12冲突与危机;2.13可靠性;2.14价值评定;2.15道德规范;3.01项目;3.02大项目;3.03项目组合;3.04项目、大项目、项目组合实施;3.05长期性组织;3.06运营;3.07系统、产品和技术;3.08人力资源;3.09健康、安全与环境;3.10财务;3.11法律