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- 2021-06-10 发布于河北
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三位经理的领导类型与治理模式
某公司是一家中等规模的汽车配件生产集团,最近,董事长对公司的三个重要部门经理进行了一次有关领导类型的调查。
1、张经理
张经理强调对生产过程、产量把握的必要性,坚持下属人员必需很好地理解生产指令以便快速,完整,精确?????地执行。当张经理碰到小问题时,他总是会放手交给下级往处理;当问题很严重时,他则委派几个有力量的下属人员往解决问题。通常状况下,他只是大致规定下属人员的工作方针,完成怎样的报告及完成期限。张经理认为只有这样才能更好地合作,幸免重复工作。
张经理认为,对下属人员采取敬而远之的瞧法对一个经理来说是最好的
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