20xx企业法律顾问服务工作方案详细版.pdfVIP

文件编号：GD/FS-1544 （方案范本系列） 20xx企业法律顾问服务 工作方案详细版 The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________ 专业方案样本 / Sample of professional solutions 文件编码：GD/FS-1544 20xx企业法律顾问服务工作方案详 细版 提示语：本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划，常见结构包 含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档所展示内容即为所得，可在下载完 成后直接进行编辑。 一、法律顾问服务范围 第一部分 法律风险管理服务 ( )、收集与公司业务相关的法律信息和案例 为控制公司法律风险，法务应广泛收集国内外企 业忽视法律法规风险、缺乏应对措施导致企业蒙受损 失的案例，并至少收集与本企业相关的以下信息： 1、国内外与本企业相关的政治、法律环境; 2、影响企业的新法律法规和政策; 3、质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发 生或易发生失误的业务流程或环节; 4、员工道德操守的遵从性，以及因企业内、外 - 第 2 页 - 专业方案样本 / Sample of professional solutions 文件编码：GD/FS-1544 部人员的道德风险致使企业遭受损失或业务控制系统 失灵的因素; 5、本企业签订的重大协议和有关贸易合同; 6、本企业发生重大法律纠纷案件的情况; 7、企业和竞争对手的知识产权情况。 (二)、结合公司业务，对公司法律风险进行评 估、分析 1、结合公司业务流程，查找企业各业务单元 各项重要经营活动及其重要业务流程中有无法律风 险，有哪些法律风险;对辨识出的法律风险及其特征 进行明确的定义描述，分析和描述法律风险发生可能 性的高低、法律风险发生的条件;评估法律风险对企 业实现目标的影响程度、法律风险的价值等。 2、在评估多项法律风险时，应根据对法律风险 发生可能性的高低和对目标影响程度的评估，绘制法 - 第 3 页 - 专业方案样本 / Sample of professional solutions 文件编码：GD/FS-1544 律风险坐标图，对各项法律风险进行比较，初步确定 对各项法律风险的管理优先顺序和策略 3、根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险 承受度，即企业愿意承担哪些风险，明确风险的最低 限度和不能超过的最高限度，并据此确定风险的预警 线及相应采取的对策。确定风险偏好和风险承受度， 要正确认识和把握风险与收益的平衡，防止和纠正忽 视风险，片面追求收益而不讲条件、范围，认为风险 越大、收益越高的观念和做法;同时，也要防止单纯 为规避风险而放弃发展机遇 (三)、加强风险管理防范，建立内控制度 1、建立内控岗位授权制度。对内控所涉及的各 岗位明确规定授权的对象、条件、范围和额度等，任 何组织和个人不得超越授权做出风险性决定; 2、建立内控报告制度。明确规定报告人与接受