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某市深化国资国企改革工作总结及来年工作思路报告 某市深化国资国企改革工作及来年工作思路的报告 xxxx年，市国资委坚决贯彻落实中央和区、市党委政府关于加强国资国企改革发展的部署要求，深入思考，勇于实践，按照“xxxxx”国资国企改革发展思路扎实推进各项改革工作。 一、年度改革重点工作推进和完成情况 （一） 加强制度建设，为深化国资国企改革建立机制保障 一是出台《x市关于进一步加强国有企业党建工作的实施办法》、《x市属国有企业领导人员管理暂行规定》等配套政策。为建立适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制，推进市属国有企业领导人员管理科学化、制度化、 规范化，实现国有资产保值增值和市属国有企业又好又快发展。 二是完成《x市国有企业监事会管理办法》（讨论稿）、《x市国有企业财务总监管理办法》的起草工作，并将《x市国有企业监事会管理办法》（讨论稿）送达市审计局，待全市机构改革和职能调整完毕后，将国有企业监事会管理职能正式移交至审计部门。 三是按照市委市政府议事规则对有关重大投资研究决策程序的调整，已完成《x市国有企业投资监督管理暂行办法》（银国资发〔xxxx〕xxx号）修订，现正在报市政府批准阶段。会同市财政局、金融局正在修改完善《企业负责人重大经营决策失误责任追究暂行办法（修订）》（银国资发〔xxxx〕xxx号）。启动废止《x市关于明确国有企业投资融资权限的若干规定》工作，于xxxx年x月下发了《关于调整市属国有企业投融资权限的通知》，对市属国有企业投融资、资金拆借、担保等行为进行了重新明确和调整。 四是完善x市国有企业经营业绩考核制度体系，探索亏损企业、建设期企业、公益性企业等的考核方法，启动执行《x市属国有企业负责人经营业绩考核实施办法》。 （二）以混合所有制改革为突破口，激发国企发展活力 一是认真落实《国务院关于国有企业发展混合所有制经济的意见》，坚持因业施策、因企施策、有进有退、优先在二级及以下企业的原则推进我市国企混改工作，市国资委采取积极引入民营资本参与我市重点项目建设或公司组建等方式，如通过组建x云轨运营公司、x国际艺术培训中心公司、x联创兴农资产运营公司等引入x比亚迪公司、x丝路晨阳文化发展公司等民营资本控股或参股，激发国企发展活力。目前正在指导推进x四维金盾中天科技公司、x四维鉴定评估公司、市公交旅游公司等x户企业实施混合所有制改革。截止目前，x市市属国有企业中混合所有制企业共xx户，占比xx%，xxxx年以来，新增混合所有制企业x户。 二是结合x市实际，积极引入其他国有资本参与市属国有企业改革，企业股权多元化脚步加快。启动中铁一局对x中铁水务增资扩股及股权转让工作，目前已完成通联公司与中铁一局相关协议签署工作；启动中国电子信息产业集团参与中兴（x）智慧产业有限公司重组，负责x智慧城市建设及运营。 （三）深入开展国有企业结构调整与重组工作，在企业供给侧改革中实现新突破 一是实现大国资监管理念，国企党建实现统一管理。成立了市国资金融党工委，由分管市领导任党工委书记，负责全市的国有企业党建、干部队伍建设和重大事项决策，为实现国有资产统一监管迈出了坚实的一步。 二是继续协调推动未完成脱钩移交企业工作。积极协调市住建局下属x户企业移交工作。待市住建局将原企业有关职能调整、人员安置、资产评估完成后，我委将积极配合市住建局完成移交工作。移交完成后，将按照市属国有企业重组改革的精神，按照企业资产规模、主营业务、盈利能力、发展前景等，优化重组、深化企业内部改革等方式，通过无偿划转、重组整合、清理退出，进一步做优做实做大国有投融资平台，服务实体经济。 三是启动x市市属国有企业整合重组工作。此次重组改革将按照“整合集中、创新驱动、做实做强、理顺体制”的原则，按照全市经济社会发展战略规划，结合企业产业特点和功能定位，对主营业务和所处行业相近的企业进行适当归类合并，改变市属国企小、散、乱、差整体状况，解决分散管理造成的监管缺位、越位、错位，职责权限不清等问题，理顺监管体制，形成“两级授权、三层架构”的新型国资监管体制。已初步明确将现由市国资委、金融局监管的市属xx户企业进行重组整合，做实做强以x通联资本投资运营（集体）有限公司、x产业基金管理有限公司、西部（x）担保有限公司为核心的三大国有资本投资和运营集团公司。已起草完成《x市属国有企业重组改革实施方案》、《重组改革意见的报告》，上报市委、政府审议。 四是推进经营性事业单位改革，促进条件成熟的经营类事业单位转企改制。正式启动x市机动车辆安全检测中心事转企工作，完成转企改制方案审核，召开职代会审议通过方案等工作，正与有关部门积极协调处理资产评估工作。对我市其他经