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2021年某县建设人民满意政府总结撰写人：___________日 期：___________ 2021年某县建设人民满意政府总结 撰写人：___________ 日 期：___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年某县建设人民满意政府总结 今年来，__县按照市委、市政府建设人民满意政府的安排，结合本县实际，以提高执行力为着力点，抓住关键环节，突出重点任务，全力打造人民满意政府。 一、项目建设中体现执行力。坚持把执行力贯穿到每个项目建设之中，确保项目建设取得实效。在重点建设项目上，实行“一个重大项目、一个领导挂帅、一个部门负责、一个班子服务”的“四个一”工作机制，将责任落实到每个单位、具体责任人，并定期召开调度会、评比通报，督导和推进重点项目建设，加快了项目建设步伐，确保重大项目建设进度和质量。对项目建设中的困难和问题，一律实行现场办公、当场交办、限期办结，确保了项目建设快速高效。七个重点工程，今年计划完成投资___亿元，已实际完成投资___亿元。其中计划完成投资___亿元的海螺水泥二期工程已投入资金___亿元。计划完成投资___万元的年产三万吨铁系陶瓷颜料项目已投入资金___万元。计划完成投资___万元的s___—慈利公路改造项目已投入资金___万元。计划完成投资___万元的县污水处理厂已完成投资___万元。计划完成投资___万元的向家坝—___、镜屏—苏南800kv特高压直流示范工程，已完成投资___万元。全社会固定资产投资额___亿元，占年度目标的___%，比上年同期增长___%，增速加快___个百分点，其中城镇以上投资完成___亿元，增长___倍。在争国投项目上，建立主体明确、责权对称、层级清晰、奖罚分明、衔接得当的岗位责任制，把每一项指标和工作任务进行细化、量化，分解落实到各级各部门，落实到每个岗位。截止__月底，在国投上，全县共申报争国投项目___个，争取资金到位并进入实施的项目有___个,累计到位国家和上级投资资金___亿元，占年计划的___%，比去年同期增加___亿元，增长___%。 二、招商引资上体现执行力。坚持把执行力落实到招商引资的每一项措施上，确保招商引资取得明显成果。一是在招商引资形式上有创新。全县强化“重商、尊商、亲商、富商、活商、安商”意识，引入干部工作在一线，决策在一线，落实问题在一线，解决创新在一线的“一线工作法”。转变招商观念，实现招商引资从被动等待向主动出击转变、从游击招商向阵地招商转变、从资源招商向产业招商转变、从政策招商向服务招商转变，推行以诚感商、以情动商、以友招商、以商引商。首先，加大高位招商力度。在今年__月的“深洽会”、“港洽周”上，我县共签约亿元项目___个，千万元以上项目___个，总投资___亿元。其次，深入开展对口招商。今年先后派出___个招商小分队，分赴长三角、珠三角、___、___、安徽、___、___等地区开展招商活动。再次，开展社团___招商。充分发挥工商联、行业协会、商会、党外人士联谊会、台联、侨联等群团___的优势和作用，拓宽招商外延。今年__月，我县举办了“___市侨联__行”经济发展恳谈暨投资项目推介会，在矿产、旅游资源、特色农产品加工、服务业、制造业等项目上达成了合作意向。二是在招商引资环境上有创新。我县不断优化招商引资环境，使投资者能够引得来，留得住、快发展。优化行政审批程序，对新投资项目审批实行“一站式”服务，限时办结手续。审核、备案的收费条件一律取消，部门自行设置的前置审批条件一律取消。县行政效能办监察室全天候为投资者服务，即时办理投资者___的有关问题，做到进入无条件、审批无阻力、程序无障碍，为投资者提供便捷的办事服务平台。并出台了《__县关于招商引资的奖励办法》、《__县关于招商引资优惠政策__若干规定》等制度，充分调动了社会各界招商引资的积极性，鼓励了投资者在我县境内投资兴业。三是在招商引资奖惩上有创新。落实招商项目跟踪服务责任制，建立“一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底”的“五个一”跟踪服务工作机制，贯穿洽谈、引进、建设、投产前后全过程。实行“定企业、定进度、定措施、定奖罚、包发展环境”的“四定一包”制度。定期通报招商引资任务完成情况，对招商引资有功人员给予精神上和物质上双重奖励。在行政部门、窗口单位、执法岗位实行企业、群众___“一次查实曝光”制度，谁没有按相关纪律办事，取消其评先评优资格。通过采取有效措施，__县招商引资效果显著，今年上半年新签约___万元以上项目___个，其中亿元项目___个，完成年计划的___%，总投资___亿元；新开工___万元以上项目___个，总投资___亿元；新竣工投产___万元以上工业项目___个；共到位资金___亿元，完成年计划的___%，其中国（境）外资金_