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- 2021-06-10 发布于河北
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人力资源部访谈提纲
您认为集团的人力资源发展战略在将来五年是否会有转变或调整?若有,主要是哪方面?
对于将来五年,集团人力资源部是否已经研究制定了人才战略及规划?其目标和工作重点是什么?
您认为当前集团人力资源治理体系存在哪些问题?应当如何转变现状?
您认为目前集团的人才结构是否合理?将来应当改革才能有效缓解人才瓶颈等问题?
在人才引进方面,您认为当前存在的困难是什么?是否有统一的人才评价标准?对将来五年的设想是什么?(如聘请打算、人才结构等)
对不同层次的员工,部门是否制定了相应的职业生涯规划和培训打算?是否具备相关制度?即集团治理人员能有效平衡好员工的利益
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