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2019 年医德医风年度个人工作总结（ 5 篇） 2019 年即将过去，总结过去的医德医风工作是为了以更高的热 情投入到新的工作中去，下面是小编搜集整理的 2019 年医德医风年 度个人工作总结，欢迎阅读。 近年来，在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、服务 意识淡薄、甚至收 “红包 ”和要回扣的不良现象，一定程度上损害了 “医生 ”的形象，也加重了人民群众 “看病难 ”问题解决的难度。要解 决这个问题，加强对医务人员的思想政治工作，进行以人道主义为 主要内容的职业道德教育是必不可少的。 同时，还要从市场经济的实际环境出发，以人为本，优化对医务 人员的激励机制。 医务人员的激励机制，是医院管理者根据管理目标的需要，设计 一定的奖励措施，控制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的 制度和过程。它具有极强的导向性。奖励什么 ?怎样奖励 ?谁来决定 这种奖励 ? 单从医院的局部利益着眼，还是在考虑医院利益的同时更注重解 决 “看病难 ”、 “看病贵 ”的社会需要 ?其答案是不一样的。纵观目前相 当一部分医院的激励机制，考虑前者居多而考虑后者甚少。 诚然，医院的基本职责和业务工作就是救死扶伤，为人治病，靠 医技低劣的 “庸医 ”是办不好医院的 ;医院的发展也要靠取得经济效益， 长期亏损的医院将无法生存。 因此，激励医务人员刻苦钻研业务，提高医技水平，合理合法增 加经济效益是完全必要的。事实上，这在目前各医院的激励机制中 普遍得到了重视，还作了相应的量化。我们提倡的 “优化 ”，并不是 要去掉这些激励内容，而是要增加医德、医风方面的内容，提高其 在激励机制中的地位与分量。 医德医风方面的内容非常广泛。要确立优化激励的内容并不难。 关键的问题在于如何实现公平、公正。而公平、公正的实现，需要 有一套科学合理的办法。综合目前一些医院的做法，实行量化考核 加综合考评再加公众参与的办法，比较切实可行。首先，对能够量 化的内容要尽量量化，便于操作。 其次，实行医德考评制度，是加强职业道德和行风建设的治本措 施，是构建和谐医患关系、纠正行业不正之风、文明医院的有效手 段，是优化激励机制的重要之举。第三，行之有效的监督机制，是 与激励机制相辅相成的两个方面。既要有医院领导和员工的监督， 更要有社会公众监督与媒体的舆论监督。 有目的、有计划、有组织地形成医德医风宣传和舆论监督氛围， 表扬先进，批评不良行为，在导向上起着重要、积极的作用。医院 领导人要及时发掘医务人员中的好人好事，在媒体上进行报道。对 于媒体的批评，只要事实存在，就要持欢迎的态度，积极配合整改， 并将其作为考评制度实施的一个重要依据，以保证医院的生存发展 与和谐医患关系的建立。 本人在本年度任社区卫生服务站护士期间，拥护党的领导，遵守 医院及科室的各项规章制度，团结同事，工作认真负责，无差错事 故发生。 本岗位工作包括社区站日常的护理工作如肌肉注射，静脉注射， 静脉滴注，小伤口处理，缝针、拆线、换药、发药、推荐购药、计 价收费、打印清单、上门建立老年人健康档案以及档案动态管理 ;残 疾人，精神病，智障人士，高血压，糖尿病等慢病人士健康档案及 动态管理 ; 以及妇女保健，儿童保健，家庭病床管理等。除此之外， 在正常上班的间隙，我还兼管社区药房的工作，包括写领单领药、 入库、出库、调价、盘点、整理与保持社区站药房常用药常有，西 药约 350 个品种，中成药约 150 个品种，中草药约 220 个品种，存 货量长期保持约 10 万元左右。当然，今年起还增加了医保结算及明 细帐目查对。本人认为本人能很好的完成本年度本岗位的工作。 在工作中能理解患者，急患者所急，想患者所想，为患者提供尽 心尽力的服务，无投诉，无违法违纪行为。 本人负责社区药房管理，个别药品，医院暂缺的药品需要在医药 公司领用，几年来从未收受医药公司任何好