管理论文：J公司基于员工能力提升的任职资格管理体系探讨.docxVIP

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2021-06-09 发布于江苏
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管理论文：J公司基于员工能力提升的任职资格管理体系探讨笔者运用任职资格管理的基本理论和方法，借鉴国内外任职资格管理体系建设的先进做法和实践，通过发现问题、提出问题、分析问题和解决问题的思路，提出了 J 公司任职资格管理体系构建的具体思路和路径，最终帮助 J 公司完成了14 个专业序列的任职资格标准开发，建立了认证、应用管理等制度，完成了 14 个专业序列人员的首次认证和应用，搭建起任职资格管理体系，有效解决了 J 公司在人力资源管理方面存在的突出问题。第一章绪论1.1 研究背景“致天下之治者在人才”，人才已经成为确定一个国家综合实力的核心指标之一，更是体现一个组织核心竞