新产品开发策略PowerPointPresentat.pptxVIP

第十一章 新产品开发策略一、新产品的概念及种类二、新产品开发的必要性三、新产品开发的选择四、新产品开发的程序五、新产品的采用与扩散一、新产品的概念及种类新产品是指对营销组织者来说，在功能、形态上得到改进或与原有产品有一定的差异的产品。包括以下六种基本类型：新产品改进型新产品模仿型新产品形成系列型新产品降低成本型新产品重新定位型新产品二、新产品开发的必要性产品生命周期理论消费需求的变化科学技术的发展市场竞争的加剧三、新产品开发的选择（一）领先型新产品开发策略优点：⒈可使企业对新技术成果享有独占权，能够较早的建立起现实及潜在竞争对手进入市场的技术壁垒，并在新产品市场上处于主动地位。⒉企业在新产品生产、管理方面拥有丰富经验和不断扩张的市场需求，有利于企业扩大生产规模，提高产品质量，降低生产成本，取得对后进入市场者的竞争优势。此外，企业还可以在必要时采取出售产品生产许可证的方式，从技术转让中获利。风险：投入大、成本高、开发周期长、风险大㈡跟随型新产品开发策略优点:⒈风险较小⒉投资少，成本低⒊开发的产品可能更具竞争力风险：竞争激烈四、新产品开发的程序形成产品概念营销战略营业分析甄别创意产品开发寻求创意批量上市市场试销五、新产品的采用与扩散新产品与创新新产品采用过程购买行为与市场扩散9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一