新5S运动推行实务 .pptxVIP

;课堂要求; ;课程介绍;5S起源;推动5S是为了… ;5S基础概念介绍;;5S基础概念介绍;整理（Seiri）;要什么？;不要什么？;基准表;整理的推行要领;整顿（Seiton）;整顿的推行要领;整顿重点;（1）要落实前一步骤整理工作;（2）布置流程，确定置放场所;（2）布置流程，确定置放场所（续）;（3）规定放置方法;（4）划线定位;（4）划线定位（续）;（5）标识场所物品（目视管理的重点）;工装夹具等频繁使用物品的整顿;切削工具类的整顿;夹具量具等的整顿;在制品的整顿;仓库的整顿;办公室的整顿;清扫用具的整顿;清扫（Seiso）;清扫的重点;清扫推行要领;（1）建立清扫责任区（室内外）;（2）执行例行扫除，清理脏污;（3）调查污染源，予以杜绝。;（3）调查污染源，予以杜绝（续）;（4）建立清扫基准作为规范(部门);清洁（Seiketsu）;清洁重点;清洁推行要领;（1）落实前3S工作;（2）制订目视管理、颜色管理的基准;（3）制订稽核方法(部门);（4）制订奖惩制度，加强执行(公司整体);（5）维持5S意识;（6）高阶主管经常带头查，带动重视;素养（Shitsuke）;素养的重点;素养推行要领;（1）持续推动前4S至习惯化;（2）制定共同遵守的有关规则规定(行为/语言);（3）制订礼仪守则,实施教育训练;（4）推动各种精神提升活动;5S关连图 ;5S的效益 ;5S