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薪酬管理制度
一：总则
1．为体现公司按劳分配的原则，结合公司的经营管理理念，制定本薪酬管理规定。
2．本薪酬制度体现以下基本原则：
A．公平、公正、客观的分配原则；
B．有效激励的原则；
C．在同行业人力市场具竞争力的原则。
D．按劳分配，按绩取酬，多劳多得 , 绩优酬厚的原则。
3．坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，员工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生
产率增长幅度的原则。
二：适用范围
1．本薪酬制度适用对象为本公司全体员工， （公司自经理、 厂长以下的工作人员， 均称为本公司员工） 。
三：薪酬结构
1．员工的薪酬构成为：
A．基本工资；
B．浮动工资；
C．奖金及福利。 固定工资
（底薪）
月度生产效益奖
员工薪资 浮动工资
年度奖金
奖金及福利 福利、保险
特别奖励
2 ．固定工资是指员工在公司享受到的基本岗位工资和技能工资。不同的岗位、不同的学历、技术技能
专长等，基本工资有所区别。
3 ．员工的固定工资共分为：技师；技术工；熟练工；实习工；试用工五个职等和八个职级。见附表
固定工资级别明细表
级别 技师 技术工 熟练工
等级 特定 实习工 试用工
类别 三级 二级 一级 二级 一级 二级 一级
主管 1800 ∕ ∕ ∕ ∕ ∕ ∕ ∕ 1600 1500
副主管 1500 ∕ ∕ ∕ ∕ ∕ ∕ ∕ 1300 1200
组长 1200 ∕ ∕ ∕ ∕ ∕ ∕ ∕ 1100 1000
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质检 1200 1150 1100 1050 1000 950 900 850 800
仓库 1200 1150 1100 1050 1000 950 900 850 800
电脑 1200 1150 1100 1050 1000 950 900 850 800
装配 1150 1100 1050 1000 950 900 850 800 750
后勤 900 850 800
保安 900 850 800
电工 1300
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