中小企业如何成功实施股权激励？中小企业股权激励.pdfVIP

正确实施股权激励，将使企业与员工之间建立起一种更加牢固，更加紧密的战略发展关 系。 相对于以“工资 +奖金 +福利”为基本特征的传统薪酬激励体系而言，股权激 励使企业与员工之间建立起了一种更加牢固、 更加紧密的战略发展关系。 北京市炜衡律 师事务所律师邱清荣认为，中小企业面临的竞争压力比大公司要大得多，由于中小企业以民 企和科技企业居多， 因此其面临的最大问题就是如何留住人才的问题。 一家成立 9 年的 教育软件企业 ( 家族企业 ) 经过多年发展不断壮大，员工由最初的不到十人发展到数百名，公 司也自行开发了一套有自主知识产权的小学生家庭教育软件，并开始发展经销商。 2008 年， 公司销售额过亿，利润也有数千万。随着公司规模的不断扩大，越来越多的骨干企业辞职单 干，并成为公司的竞争对手。 老板开始考虑如何加强公司的凝聚力， 以防止核心员工的流失。 采访中记者发现该企业主要存在以下几个问题 1、员工对企业的归属感较低，没有主人