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管理者安全领导力的提升
1、安全领导力五项修炼中,对故事思维,下列描绘不正确的选项是?
10 分)
(
A 能感感人心的好故事
B 只需起作用就是好故事
C 讲故事是一种事半功倍的交流方式
D 能够形成正向流传,影响他人的故事
B
2、公司安全文化的的驱动力在杜邦公司有个独到的管理名词叫什么?
(
10 分)
安全文化
有感领导
安全领导力
安全意向
B
多项选择题
1、安全领导力五项修炼包括?(
10 分)
权威与亲和力
发现亮点
安全激励
故事思维
知行合一
ABCDE
2、安全领导力五项修炼中, 发现亮点的目的是影响他人, 那么,要发现他人的哪类亮点呢?
10 分)
动机
行为
品质
经历
ABCD
3、对于自己与安全管理之前的故事,有哪些题材能够叙述呢?
10 分)
(
A 我在安全管理中的定位
B 第一次办理工伤事故的事可不能讲,多没面子
C 过往的安全案例的经历
D 我与公司在安全方面的梦想
ACD
4、公司中正能量人物与安全价值观一致的故事有哪几类能够收集?
10 分)
(
A 安全标杆
B 英雄人物
专业资料整理
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高层领导
专业资料整理
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愿景和价值观
ABCD
5、在杜邦公司采用的布莱德利模型图中,安全管理被分为哪四个阶段
(
10 分)
人的自我保护本能
他人监管
自我负责
团队协作
ABCD
判断题
1、安全管理分为恶性的、 反响性的、计划性的、预防性的和自发性的五个阶段, 对吗?( 10
分)
正确
不正确
A
2、安全领导力指怎样影响各部门管理者、一般职工、承包商职工等,进而获得他们对安全
工作的许诺、支持以及积极参与安全工作而体现的能力。这句话是正确的吗?
10 分)
(
A 正确
B 不正确
A
3、针对事故教训类的故事,除了能够收集自己公司和其他公司的,还能够收集公共安全类的故事,对吗?( 10 分)
正确
不正确
A
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