丰田精益管理方案计划经验.pdfVIP

-! 目 录 一、 丰田生产方式简介 …………………………………………… 4 二、 丰田生产方式产生的背景 …………………………………… 4 三、 丰田管理方式的理论框架 …………………………………… 5 1. “一个目标” ……………………………………………………… 5 2. “两大支柱” ……………………………………………………… 5 ①准时化生产 …………………………………………………… 6 ②人员自动化 …………………………………………………… 6 3. “一大基础” 的三层含义 ………………………………………… 6 含义一 …………………………………………………………… 6 含义二 …………………………………………………………… 7 含义三 …………………………………………………………… 7 四、丰田管理方式的精髓 ………………………………………… 7 五、推行丰田管理方式的关键原则 ……………………………… 8 原则一： 建立看板体系 ………………………………………… 8 原则二：强调需求为王 ……………………………………… 9 原则三：标准作业彻底化 …………………………………… 10 -! 原则四： 彻底消除浪费 ……………………………………… 11 原则五： 重复问五次为什么 ………………………………… 11 原则六：生产平衡化 ………………………………………… 12 原则七：充分运用“活人和活空间” ……………………… 12 原则八：养成自动化习惯 …………………………………… 13 原则九： 弹性改变生产方式 ………………………………… 13 六、丰田管理方式推行中存在的问题 ……