公司接待工作管理制度.docxVIP

最新可编辑 最新可编辑 word 文档 最新可编辑 最新可编辑word文档 接待工作管理制度 目的： 为树立公司的良好形象， 扩大公司对外联系与交流， 使接待工作规范、 有序进行，特制定本制度。 原则 ： 接待工作原则是：服务热情周到、勤俭节约以及统一协调的原则。 三、适用范围 ：本制度适用于公司重大活动、会议等的接待工作。 四、管理职责： 行政服务中心作为公司接待工作的归口管理部门，负责接待工作的安排与管理， 拟定重要来宾的接待计划，协调各个部门落实接待任务，提供后勤保障。 行政服务中心， 负责审核接待计划、 协调有关接待事项及接待费用， 报总监审批。 公司各部门负责本部门的接待工作； 每月统计接待情况报行政服务中心登记备案； 同时应完成配合公司分配的各项接待任务。 五、 分类 ： 为了更好的做好接待任务，对来访嘉宾不同身份和社会地位进行不同 标准的接待划分。 级接待：公务来访 政府职能部门、行业主管部门工作人员来公司检查工作； 项目合作伙伴重要领导来公司洽谈工作事宜； 有合作意向的投资项目部、金融机构来公司考察； II级接待：参观来访 各级党政机关领导来公司视察工作； 各地机关、企事业项目部来公司参观考察； 重要企业领导来公司参观考察 .m级接待：会议活动来访 应邀前来参加公司会议、活动的各级领导、专家、代理商以及合作伙伴等。 . IV级接待：其他来访客人 其他来访客人是指与