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- 2021-06-11 发布于山东
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设备科工作计划范文
设备科工作计划
根据医院需要和院领导对设备管理工作的要求, 在总结 xx 年度设备管理的基础上,结合医院实际情况,我们制定出 20xx 年度设备管理工作计划。
一:工作思路
20xx 年工作思路是进一步建立一套规范化、制度化的医疗设备
管理体系。提高设备的使用率、完好率,减少或杜绝人为损坏,保证医疗设备处于最佳状态。
二:工作目标
(一)设备完好率达 95%以上。
(二)维修保养停工率小于 5%
(三)杜绝重大设备责任事故。
(四)设备维修费用率符合医院规定要求。
(五)加强资料管理,确保其真实性、准备性和实用性。
(六)建立建全设备台帐及设备维修保养记录。
三:主要工作内容和措施
(一)转变设备管理思路,加大医院设备管理力度,保证医院正常经营,对重要设备的 ` 维护保养,通过统筹规划,合理安排,保障设备安全正常运行。
(二)组织专项设备管理活动, 在做好日常设备管理的基础上,开展“降低消耗、增收节支”的活动。
(三)编制落实设备的维修计划并组织实施。
(四)做好医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决,努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效益。
认真作好设备的日常维护保养工作,严格执行各项规程制度。保证设备的平稳运行是设备管理的核心, 在新的一年中为临床一线的医疗活动保驾护航。
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