保险经纪公司发展规划报告实用指南.pdfVIP

保险经纪公司发展规划报告

一、总体规划理念

以大型项目业务为利润主要来源，通过寿险及车险业务为经营

基础，逐步增加业务产能，使公司在当地具有一定的知名度，并

和督导培训课件的制作协助产品采购部进行产品对比分析客户服务业务文件保存分支机构管理人事行政部人由部经理人事专员行政专员组成职责包括人事薪资管理入离职管理招聘管理人事风险分析业务员入离职管理资格考试管理人事档案管理公司印章管理文件制作及通告管

通过各种关系（股东关系或销售团队关系）与当地项目发布方取

得紧密联系，而促进项目业务的签署。同时，通过组建销售队伍，

建立公司自主的销售团队。逐渐丰富销售团队的销售产品（包括：

保险产品、理财产品、直销类产品等），使股东和销售团队在销售

过程中均获得到相应利益，也可以促进销售团队的有更大的发展，

建立适合当地市场的平台经济，从而挖掘和培养专属产品的销售

团队，以人对人销售为基础，增加网销、电销、微信销售、APP(移

动终端)销售等多元化销售项目。将销售团队的产能及能动性最大

伍建立公司自主的销售