桥梁建设工程质量责任制度.docVIP

目录 TOC \o 1-4 \h \z \u 质量责任制 1 第一章 总 则 1 第二章 2 一．项目经理质量职责 3 二．第一副经理质量责任制 4 三．分部总工程师质量职责 5 四．分部副经理质量职责 6 五．工程部长质量职责 7 六．安质部长质量职责 8 七．工经部长质量职责 9 八．物机部长质量职责 10 九．财务部长质量职责 11 十．综合办公室主任质量职责 12 十一．质检工程师质量职责 13 十二．技术工程师质量职责 14 十三．测量工程师质量职责 15 十四．试验工程师质量职责 16 十五．生产调度质量职责 17 十六． 生产班组长质量职责 18 十七． 操作工人质量职责 19 第三章 附 则 20 桥梁建设工程质量责任制 第一章 总 则 第一条 为贯彻实施质量方针和质量目标，预防质量事故的发生， 明确各级员工在生产经营活动中应负的质量责任，特制订本制度。 第二条 本制度适用于各级员工在生产经营活动中的质量职责。 第二章 责任制的层级关系 一．项目经理质量职责 1．对公司总经理负责，贯彻实施质量方针和质量目标，严格执行《质量手册》和程序文件，建立和完善内部质量管理体系，批准发布本项目部制定的《质量计划》等支持性文件，接受并积极配合质量体系审核和检查。 2．认真贯彻执行国家质量管理方针、政策、指示以及上级有关质量管理规章制度。 3．带领项目部全体员工，按照创优规划的要求，认真开展检查、落实、评比等各项工作。 4．领导、督促有关部门开展质量管理教育培训工作、ISO9001：2000贯标工作和制定QC规划及推行全面质量管理的实施。 5．审查本工程范围内有关质量管理实施办法、细则以及各项质量制度。督促各部门、架子队采取措施，不断提高工程质量。 6．有权对违反施工规范、影响工程质量或弄虚作假的员工给予停工或辞退等处分。 7．建立健全质量保证体系，明确各部门、各级员工的质量责任、权限，确保本工程质量管理的制度化、标准化。 8．定期召开质量工作会议，研究解决项目质量问题。 签名： 二．第一副经理质量责任制 1、项目常务副经理是项目经理的助手，协助项目经理履行职责。 2、认真贯彻执行国家质量管理的方针、政策、指示以及上级领导颁发的有关质量的规章制度、命令、措施。 3、带领项目部全体员工，按照创优规划的要求，认真开展检查、落实、评比等各项工作。 4、领导、督促有关部门全面质量管理的教育工作、ISO9000贯标工作和制定QC规划及推行全面质量管理的实施。 5、审查本工程范围内有关质量管理的各项实施办法、细则等各项质量制度。督促有关部门采取措施、不断提高工程质量、争创优质工程。 6、有权对违反施工规范，影响工程质量或弄虚作假的员工视情节轻重，给予谈话、停工、撤职等处分。 7、建立健全质量保证体系，明确各部门、各级员工在质量上的责任、权限，确保本工程质量管理的制度化、标准化。 签名： 三．分部总工程师质量职责 1．对项目经理负责，并协助项目经理贯彻执行《质量手册》和程序文件。负责组织本项目《施工组织设计》、《作业指导书》等技术文件的编制和实施。 2．贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程、质量管理制度以及重大技术措施等，批准发布项目部制定的支持性技术文件并在施工中进行严格督促检查。 3、负责组织施工设计图纸会审工作, 负责各工序的技术审定和协调工作； 4、领导本工程技术攻关活动，确定攻关项目的课题并进行技术指导； 5、参加项目部组织的各种质量检查、评比活动，对质量管理中各单位质量技术标准、施工工艺的执行情况提出指导性意见； 6．主持质量事故的调查、分析、处理工作，提出并审核纠正措施，对工程质量的好坏负有直接技术责任； 7．审核批准检验、测量和试验的有关记录和报告，对技术问题、质量问题提出技术组织措施，指导员工开展创立“全优工程”活动； 8．主持重大项目新技术、新工艺的技术交底以及重点工程控制网测量的复查、复审和核准工作。 9、定期或不定期检查各部门、各单位对质量责任制的落实情况。 签名： 四．分部副经理质量职责 1、贯彻执行国家、行业的法规，建设单位规章及股份公司的质量目标，对分管的工程质量负直接领导责任； 2、负责组织有关部门制定质量管理办法、规章制度和质量责任制，建立健全质量保证体系； 3、掌握本工程生产动态，组织与参加定期开展的质量会议，研究和解决生产中存在的重大质量隐患，及时组织相关人员研究对策，制定针对性、可操作性强的质量保证措施，确保质量目标的实现； 4、督促各单位对新材料、新工艺、新技术的岗前技术培训及实施性的施工技术方案的制定； 5、按规定组织质量事故的调查、分析、处理，并按事故