对企业并购协同效应的绩效分析联想并购IBMPC .pptxVIP

对企业并购协同效应 的绩效分析 熬墨蓄势队： 朱佳梦 彭琴 李琪 陈波 2004年12月8日，联想宣布以总价12.5亿美元收购IBM的全球PC业务。收购完成后，中方股东、联想控股将拥有联想集团45%左右的股份，IBM公司将拥有18.5%左右的股份。这次联想的收购是中国IT行业在海外投资最大的一单，联想集团将成为年收入超过百亿美元的世界第三大PC厂商。 联想并购IBM全球PC业务 联想 国内个人计算机市场遭遇瓶颈 国际化发展的抱负 发展品牌、技术、营销渠道的需要 IBM 面临危机 战略要求 业务拖累IBM的整体业绩 并购背景以及动因 1.规模效应会使联想获益。 2.联想商誉的增加大于收购成本。 3.联想打入国际市场的需要。 4.管理层驱动力。 推动联想收购的原因 一、财务效益状况 基本指标： 总资产收益率 净资产收益率 修正指标： 资本增值保值率 销售利润率 成本费用利润率 为了将IBM收入囊中，联想共花费了17.5亿美元，包括6.5亿美元的现金﹑IBM公司5亿元的负债以及其18.9%的股权。这对联想公司的财务是一个不小的负担。   总资产收益率 总资产收益率是反映一个企业收益能力最直接的指标， 它的高低直接反映了公司的竞争能力和发展能力，也是决 定公司是否应该