成本管理与控制.pptxVIP

;“戴尔模式”的奥秘：效率第一;;;设计师赵刚以其拥有的一项专利权与投资人王军投入的货币资金50万元合资成立甲公司。公司成立后，用10万元购买原材料，用20万元购入一台使用年限为5年的设备。当年销售产品，取得销售收入15万元，耗用材料 8万元，收到款项11万元，支付工人工资1万元，支付办公费用0.2万元。由于产品适销对路，接到大量定单，会计师通过预算，认为企业发展前景广阔，目前设备生产能力不足，要求投资者投入资金50万元购买设备，王军感到很困惑，原投入50万元资金，经过一年的生产，他投入的资金由原来的50万元变成现在的29.8万元，不但没有挣钱，反而赔了钱，怎么能说经营情况良好？还要继续追加投资？ 要求：分析会计师与投资人之间对企业现状与前景的看法为何存在分歧？;一、费用与成本、支出的关系;费用与成本的联系（经济学概念）;费用与成本的区别（会计学意义）;当原材料消耗后，其价值也随着实物的流转由资产的价值（或成本）转化为生产费用。当生产费用经过归集、分配，由一定种类和数量的产品来承担时，生产费用便又构成了在产品或产成品的成本。 ;2、费用与支出;从持续经营的观点看，支出最终都将转化为费用。 总之，支出是某一特定资产的流出，不与会计期间和收入相联系；费用总是与特定的会计期间和收入相联系，例如，本期的主营业务成本是多少，必须和本期的主营业务收入相联系。 ;二、成本的分类;二、成本分类;