代建项目组织机构及岗位职责、人员分工.docx

代建项目组织机构及岗位职责、 人员分工 1.组织结构图 fistr r ▼卜 tKHl HM為nn为i?H奇临览疫宜陆WN?一津“ ?我险鸣笛昔早雲3海?対弟田甘/“ Sas ss^sss. ss^s^ sss, 泄部曲?兰牛理?半监 分沼諱。 ▼sfnt归m漆阵岡牛曲维遂兩勢者米sg加挡早h ^ssss^ V险渋器拓H奋，站駐誉堂漁s ▼册衅防牛律由，展?岛国?陈3制*添叢渚丑冲寺*禍压 用：8制 s^sss,米?H奇饨宅連5l?SSS. 阵牛?啓“ 注在海牛蕙冽St 将審举?母萍牛崙倒痒 #s醇?唬福啓阵书压駁洋曜挡博刈画W季阵駁3淋沸Ct片? S剛” ^umsuwaft^ isss^ V v^济甘Im险fflsft令)净誌昌皿唾渦挡s单s眯险琢n:舂“ ss^ss￡^^ Ys皿IfiMsn]卸w书淳浦/ 5- vJlr湖 KA#帰aA**s33rII讖净誌 H奋” 激痢WH舂。 HHffla” 2 ＞制定工程实施阶段的项目管理文件及项目总进度计划； ＞进行项目建设实施阶段过程的进度、质量控制，进行现场签证工作； ＞对施工承包单位进行管理； ＞进行项目计划管理、风险管理； ＞组织工程项目的设备调试及竣工验收工作； ＞整理工程项目档案资料； ＞检査统计每月项目质量、进度工作运行情况，报信息管理部汇总。 安全部： ＞负责项目全过程的安全环保及文明施工管理。 信息资料部： ＞负责收集