6S管理规定总结.docVIP

6S管理规定 1.目的： 经由6S活动，养成良好的作业态度，互相监督、互相帮助，营造一个严肃而又协调、和睦、安全的工作环境，提高全员的质量意识及责任心。 2.适用范围 ： 适用于本公司各个区域。 3.定义： 3.1.1整理（Seiri）:随时将现场物品分成有用和无用两类，及时将无用的物品清除现场。 3.1.2目的：滕出宝贵的空间，防止误用，防止变质于积压资金，制造清爽的工作场所。 3.2.1整顿（Seition）:将有用的物品分类定置摆放，保持数量、质量清晰，井然有序，取放方便。 3.2.2目的：缩短前置作业时间，压缩库存量、防止误用、误送、塑造目视管理的工作场所。 3.3.1清扫（Sei