投资管理制度及流程.pdfVIP

投资管理制度及流程 一、 制度 根据公司的发展及业务的调整， 再根据分部目前投资管理的实际情况， 为了使投 资管理制度化流程化特制定如下制度及流程。 在项目建设全过程中， 工程造价的确定是分阶段进行的， 通常称为基本建设的 “五 算”，即投资估算、设计概算、施工图预算、工程结算、竣工决算 （其过程详见：“工 程多次性计价示意图” ）。从投资估算、设计概算、施工图预算到招标承包合同价、再 到各项目工程的结算价和最后在结算价基础上编制的竣工决算， 整个计价过程是一个 由粗到细、由浅到深、最后确定中实际造价的过程，计价过程各环节之间相互衔接， 前者制约后者，后者补充前者。所以每一个环节都不能忽视。 目前本分部投资控制方面的工作主要有：工程预算审核，签定合同时关于造价 条款的审核，工程款的支付审核，工程变更签证审核，工程竣工结算审核等。根据本 分部工作小组的分工及投资管理的工作性质，制定如下规定： 1. 工作模式应该是全员参与。需要各个部门（特别是 设施设备维