招聘管理制度全套.pdfVIP

招 聘 管 理 制 度 一、目的 为规范本公司的招聘工作，加强本公司员工队伍建设，特制定本制度。 二、招聘原则 1． 计划原则：以公司发展规划为前提，各事业部根据发展需要提出招聘申请或计划； 包括拟定编制确定招聘计划数，以岗位聘任标准定招聘人员的类型和条件。 2． 有效渠道及分析原则： 即对所需人才可能适用的招聘方法进行分析， 以取得有效的 招聘成果。 3． 责任分解原则： 在审核应聘人的过程中， 人力资源部与用人部门根据各自优势在审 核的内容上进行明确分工，使审核结果尽可能地真实。 4． 鼓励内部聘用、 举荐原则： 通过多种形式鼓励内部聘用和员工推荐人才， 并对有突 出贡献者给予相应表彰奖励。 5． 时间程序原则：招聘报批程序尽量全面快捷，人员到位时间尽量减短。 三、招聘组织及分工 1． 招聘活动由人力资源部组织进行。 2． 各具体用人部门在人力资源部的组织和协调下直接参与招聘工作。 3． 经理 / 厂长级以下人员招聘人力资源部与用人部门具体分工如下： A