安徽新华发行集团战略研究.pdf

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安徽新华发行集团发展战略研究 摘 要 随着出版发行体制改革带来的管理体制的深入和加入 wTO后市场环境的 巨大变化,安徽新华发行集团这个有着54年图书发行历史的老牌国有企业,正 面临着巨大的挑战。同时,安徽新华发行集团内部也出现体制等多方面的弊端, 面对激烈的竞争和严峻的挑战,安徽新华发行集 团必须做 出适时的发展战略转 变,提出新的发展战略。本文作者结合本单位实际提出自己的战略想法,即围 绕 “主业强大、多元发展”的发展 目标,实行在稳定发展主营业务的同时,实 施图书发行业务以外业务多元化发展。抓好三大创新,实施五大战略,把安徽 新华发行集团建成全国新华书店系统同行五强的大型文化企业集团。 本文先介绍了女徽新华发行集团的概况及现状 ;然后对本文运用有关概念 进行介绍;第四章运用 PEST模型和 Proter五种竞争力量模型等客观分析了安 徽新华发行集团面临的外部环境和 内部环境 ;第五章运用战略管理研究的 SWOT分析,对集团的优势、劣势、机会与威胁进行了全面剖析 ;第六章和第 七章提出了适用于安徽新华发行集团目前情况的发展战略和对战略的控制对策 建议。 关键词:新华书店 SWOT分析 多元化经营 战略管理 TheResearchonDeveIopmentStrategyoftheAnhni XinhuaDistributionGrouPCorPorationLtd. ABSTRACT Withthechangesinmanagementmecha刀ismandmarketenvironmentbrought aboutbythemechaniomreofrminginthePublishingindustriesandbytheentering in之oWTO,theAnhuiXinhuaDistribut1onGrouPCorPorati叨Ltd.,aconventional stale一ownedenterPrisewithahistoryof54years,isafcedwithgiganticchallenges. Jnrfontoftheseverecompetit1onandfiercechal]enges,theAnhuiXinhua DistributionGrouPCorporationLtd,hastoputofrwardacomprehensive develoPmen王strategyThewriler,asastaffoftheAnhuiXi11huaDistributionGroup CorPorationLtd.,makesherownviewes.Thatis,tostrengthenthemainbusiness andalsotopayatlentiontothediversiyf develoPment,bywayofimplementlng “threeinnovations”and “fivestrategies”.Withtheseeoffrts,theAnhuiXinhua DistributionGrotlpCorporationLtd,,asalargecultureindustrygrouPs,willsteP intothe“toPfive”listofXinhuaBookstoreindustryinChina‘ Atfirst,thisPaPerdescribesthestatusandProfileoftheAnhuiXlnhua Distribution GrouPCorPorationLtd,ThenthePaPerreviewesthestrategic managementtheoriesandsornedefinitionsused inthepaPer.ChaPter4is environmentalanalysisoftheAnhuiXinhuaDistri勺ufionGroupCorporationLtd., whichinc1udestheoutsideenvironmentanaIysiswiththePESTmodeIandPorter’5 行veofrcesmodel,andaIsotheanalysisonthetangibleand1ntangiblesourcesof theCorP.ChaPteI5i

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