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中国电信集团文化诊断问卷 调查 统计分析（总部） 2002/10;统计说明：;样本分布情况：工作单位 ;工作单位分类分析;一、公司治理结构;〔1〕题干“ 中国电信 是国有独资企业，未形成相对分散的股权结构，这不利于企业的竞争力提升”。 本题假设积极观点为“股权应相对分散”，三种人均为中度认同，且无明显差异 。;〔2〕题干“ 通过上市使股权结构合理化是中国电信公司获得竞争力的一条好的途径”。本题假设积极观点为“通过上市合理化股权结构”，省公司、地市分公司达到高度认同，高于总部的中度认同。;〔3〕题干“? 对各级公司的领导支付较高的报酬对企业而言符合每一位员工的利益”。本题假设积极观点为“领导高报酬符合员工利益”，总部一般认同，低于其他两者的中度认同。;〔4〕题干“ 公司应该设计出一套基于业绩的年薪制”。这也是假设的积极观点。三种人均为高度认同，且无明显差异 。 ;〔5〕题干“ 各级领导人的努力和能力在多大程度上影响了中国电信的绩效”。假设倾向的判断为“领导能力很大程度影响公司绩效” ，三种人均为中度认同，且无明显差异 。;〔6）题干“ 就中国电信目前情况，每一个部门和每一个岗位各自的权责边界是否清晰明确”。假设倾向的判断为“责权边界比较清晰” ，三种人均为中度认同 ，地市分公司要低一些。（将“非常清晰”与“比较清晰”相加作为认同程度值） ;〔7〕题干“? 前端（市场部门）与后