教师队伍建设经验交流材料.docxVIP

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  • 2021-06-12 发布于江苏
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教师队伍建设经验交流材料 篇一:学校加强师资队伍建设经验材料 加强师资队伍建设 促进学校全面发展 国运兴衰,系于教育;三尺讲台,关系未来。学校发展 的快慢很大程度上取决于师资队伍建设的水平。只有从长远 的发展的角度来规划师资队伍建设、精心营造教师健康成长 的人文环境、积极创设和谐的校园工作氛围、坚持不懈地加 强师德师能建设,才能全面提高教师整体素质,形成“名师 效应”,铸造“名师品牌” ,从而提高学校发展的整体水平。几年来,我校在这方面做了有益的探索和实践,取得了一些 成效,也从中得到了一些启示。建设高素质师资队伍,目标 明确是关键 教师是培养人才的人才,是学校在市场竞争中的核心竞 争力,因此,小河职中领导班子充分认识到建设高素质师资 队伍的重要性和必要性,并形成了师资队伍建设明确的目标, 那就是努力建设一支以本科生为主体、以研究生为导向、以 学科带头人为核心、以中青年学术骨干为中坚,结构合理、 勇于创新、师德高尚、治学严谨的双师型教师队伍,以确保 学校各项事业的可持续发展。 建设高素质师资队伍,多措并举是途径 在社会转型,教育观念、方法不断更新的时代,教师本 身的发展不但是教师立业之本,更是学校教育质量的根本保 证、教育内涵不断提升的动力之源和学校可持续发展的 。估机制的形成和实施,在教师队伍中形成了“班长抓班 子、班子带队伍、队伍促发展” 、人人“创新争优”的良好

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