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专业计划模板 PROFESSIONAL PLAN
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第
第 PAGE #页/总4页
计划编号:YT-FS-7211-91
2020销售工作计划(完整
版)
According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And
Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward
深思远虑目营心匠
Thank Far And See. Work Hard At Heart
计划竹编由 H-FS-7211-91
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批准 8 ??????
2020销售工作计划(完整版)
备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出 在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使 用.
一、对销售工作的认识
1 .市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、
科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万 兀。
适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。
并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人 及时跟进。
注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效 评估进行全程的关注与跟踪。
冃标市场定位,区分大客户与一般客户,分别 对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢 取的市场份额。
不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实 用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档 次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好 项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息, 达到多赢。
先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客 户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感 上的交融。
对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要 及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各 部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务
1 .制定出月计划和周计划、及每口的工作量。每
天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使 潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客 户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人 多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点-
见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需 求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴 趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
3、 从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程 商投标参考,并为工程商岀谋划策,配合工程商技术 和商务上的项目运作。
4、 做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并 标注重要未办理事项。
5、 填写项冃跟踪表,根据项目进度:前期设计、 投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各 阶段工作。
6、 前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次 客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟 踪的项目至少二周回访一次。工程商投标口期及项目 进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
7、 前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设 计,为工程商解决本专业的设计工作。
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