库存管理助理物流师 .pptxVIP

第2章 仓储管理;第三节 库存管理;第三节 库存管理;库存费用构成;2.存货分类方法; A类物资 B类物资 C类物资 ;ABC分类法 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。5月-215月-21Saturday, May 22, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:07:5300:07:5300:075/22/2021 12:07:53 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。5月-2100:07:5300:07May-2122-May-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。00:07:5300:07:5300:07Saturday, May 22, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。5月-215月-2100:07:5300:07:53May 22, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。22 五月 202112:07:53 上午00:07:535月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。五月 2112:07 上午5月-2100:07May 22, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/5/22 0:07:5300:07:5322 May 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。12:07:53 上午12:07 上午00:07:535月-21 ;ABC分类法——重点管理法;分析步骤;CVA管理法——关键因素分析法;3.存储策略？ ★什么时间订货 ★订多少;常用的存储策略 1）定量订购制 每当库存量下降到报警点时就进行订货的存储策略 a.（Q、s）制库存控制策略 b.（S、s）制库存控制策略 c.（R、S、s）制库存控制策略 2）定期订购制 a.（T、S）;1）定量订购制 a.（Q、s）制库存控制策略 参数：订货批量Q、报警点s， 属于连续监控制，每供应一次就结算一次账，得出一个新的账面数字，并和s比较，当库存为s时，订货Q b.（S、s）制库存控制策略 参数：最高库存量S、报警点s， 属于连续监控制，每当库存达到或低于s，就订货，使订货后的名义库存达到S，每次订货量不同 c.（R、S、s）制库存控制策略 参数：记账间隔R、最高库存量S、报警点s， 属于间隔监控制，每隔R整理账面，检查库存，每当库存达到或低于s，就订货，使订货后的名义库存达到S，每次订货量不同 ;常用的存储策略 1）定量订购制 每当库存量下降到报警点时就进行订货的存储策略 a.（Q、s）制库存控制策略 b.（S、s）制库存控制策略 c.（R、S、s）制库存控制策略 2）定期订购制 a.（T、S） 每隔时间T检查库存，根据剩余库存和需求量确定订货量，使库存恢复到最高库存S;二、合理库存量的确定和管理 1.安全库存的确定 （1）根据预定服务水平确定安全库存 安全库存=安全系数×订购期间实际需求量的标准差 （2）根据需求量和提前订货时间随机变化情况确定安全库存 安全库存=安全系数× ×需求变动值 安全系数取决于生产中允许缺货的概率 最大订货提前期指超过正常的订货提前期的时间 需求变动值=R/d2 R：资料中最大需求量与最小需求量的差 d2：随统计资料期数多少而变动的常数，查表;二、合理库存量的确定和管理 1.安全库存的确定 2.订货数量的确定 经济批量模型：EOQ模型， 平衡采购进货成本和仓储保管成本 ;二、合理库存量的确定和管理 2.订货数量的确定——经济批量模型（EOQ）;经济订购批量模型平衡采购进货成本和仓储保管成本;例题;3.数量折扣条件下的经济批量;举例;4.延期购买条件下的经济批量;5.多品种下的经济批量模型;ABC产品分类法;ABC产品分类法;ABC法在AK公司的应用;ABC法在AK公司的应用;ABC法在AK公司的应用;ABC法在AK公司的应用;ABC法在AK公司的应用;ABC法在AK公司的应用;ABC法在AK公司的应用;ABC法在AK公司的应用;ABC法在AK公司的应用;ABC法在AK公司的应用;ABC法在AK公