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PAGE4 / NUMPAGES4 谈如何对工程进度质量安全管理 贯彻执行ISO9000质量标准，规范全员的质量活动，严格按照工程的质量方针和程序文件进行施工管理。 成立工程质量监督领导小组，建立项目部质量监控系统，制定质量目标、计划、措施，所有分项工程和检验批的合格率为100%，工程一次验收合格率达100%。 建立以技术负责人为核心的技术管理架构，制定和执行岗位制度、编制施工组织设计制、施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量分级复核责任制及竣工文件编写等。 在施工过程中严格执行"技术交底'、"工人岗前技术培训'、"隐蔽工程验收'、"工序交接验收'、"质检员值班'、"质量奖罚'和"技术资料整理'等制度;健全层级岗位责任制，严格执行工程项目负责人、施工负责人、材料验收、试验负责人和技术资料收集整理人各负其责，以提高工程施工质量。 对关键和特殊工序，如防开裂、混凝土浇注等工序，制定详细的施工计划，实行技术人员专业分工负责责任制，专业技术人员既是该工序技术负责人，又是工序施工负责人，有效防止技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。 2强化建筑工程施工安全管理的措施 (一)改善施工环境与施工条件 施工环境是决定施工安全性的主要客观条件。要强化建筑工程施工过程的安全管理，首先需要构建良好的施工环境，准备完善的施工条件。第一，为保障建筑材料的质量，需要提升对（采购）人员的素质要求，强化对其鉴定能力的培养。第二，强化对施工现象各机械设备的日常维护与保养，及时发现所存在的安全隐患，维持正常、有序的施工环境。第三，加大对安全管理方面的投入，积极引进新型的施工技术，采取新的施工工艺，选用最新的安全性能较好的机器设备与施工材料，在提高施工效率的同时，保障施工安全，减少施工安全隐患。 (二)完善施工安全组织机构的建设 构建健全的安全组织、管理机构同样是保障施工安全的重要措施。因此，建筑单位需严格落实施工安全的管理工作，明确权责划分，严格落实各项安全管理任务，将安全管理贯穿于建筑工程施工的各个环节中。与监理单位签订安全管理协议，强化对施工过程的监察与管理，在施工现场配备专业化的安全管理人员，进行施工规划与指导，保障相关机械设备的操作符合工程建设规定标准，建筑材料的选择符合工程设计要求，确保设备的安全性与施工工艺的可靠性，尽最大可能将安全隐患降低到最小。 (三)深化施工人员的安全意识，提高其整体素质 施工人员的操作方式同样是决定施工安全性与施工质量的重要方面，因此，为提升建筑工程安全管理的水平，还需从深化施工人员安全意识，提升其整体素质的方向出发，强化对施工安全管理的宣传，强调安全管理工作的重要性，同时定期组织单位内部的安全培训，提高施工人员的安全意识。 3施工管理质量控制 1、一般重要的单项工程、专业性要求强的工程、利润空间大的工程，建设单位一般考虑单独分包如电梯工程、空调、消防、人防、智能、幕墙窗户、钢结构、不锈钢栏杆等等，对质量影响主要的材料一般甲供或指定品牌，目前结构用混凝土一般多用商品混凝土，有的业主还指定若干知名商品混凝土厂家品牌，一般钢材甲供的比较多，因为钢材是保证结构的关键，市场上钢材品牌多，钢厂也比较多，质量参差不齐，大钢厂的钢材质量有保证、稳定。假设钢材甲方不甲供，而是指定若干个知名品牌，其实很难完全控制住，因为钢材比较多，是分批陆续进场的，有不少小厂的钢材会混杂其中，结构混凝土一浇筑，就隐蔽了，所以有时是难以把小厂钢材都及时区分开来的。施工用水泥、安装的重要的材料业主一般会指定若干个知名品牌，让施工单位任选其一。水泥和安装水电暖材料品牌都是比较直观、看得到的，好监控。 2、做好质量控制的主要因素为人员、机械、材料、工作方法、施工环境。人是根本，好的班组、有经验的技术工人对质量有好的保证，施工单位管理体系完备，管理人员分工明确，责任明确、责任心强，一个好的项目经理、好的现场负责人，都属于人因素中的积极部分。机械指施工设备，性能先进、数量足的设备既能促进进度，又能保证质量，施工方法指施工方案，通过对有针对性施工方案的编制，能够检查施工前准备工作是否完备，还有那些不足，需落实解决那些问题等等。施工环境指施工工作面、外围影响、天气情况等方面情况。业主和监理都是属于主动管理方，及时到位的主动管理、事前控制，对做好质量管理是必须的。通过管理让施工单位明白，在不增加投入的情况下，通过加强管理，保证工程质量，避免返工，求人不如求己，养成自觉重视管理，遵守各项管理规定的习惯。对工程质量控制的依据有施工合同、设计图纸、验收规范等等，要严格进行每道工序施工，施工单位有三检：自检、班组交接检、专职质检员检查。施工单位自检合格后报监理验收，有些工序还需报质检站进行检查验收，按既定的程序检查也是保证质量的关键。 谈如何对工程进度质量安全管