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执彳亍方室/
执彳亍方室/ EXECUTION PLAN 编号:RHD-QB-K6688
第
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文件编号:
文件编号:RHD-QB-K6688
安全——电力企业的大堤示范文本
(安全管理范本系列)
编辑:XXXXXX
查核:XXXXXX
时间:XXXXXX
安全——电力企业的大堤示范文本
操作指导:该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而 制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。,其中条款可根据自己现实 基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。
通县是首都的卫星城之一,地处京、津、唐交通 要道,堪称是首都的东大门0改革开放以来,通 县地区的经济发展比较迅猛,在全国百名强县中排第 十七名。
目前,通县有变电站17座,其中220kVl座,
110kV3座,35kVl3座;输电线路201 . 8公里;
配电线路1607?7公里;10kV电缆27.8公里, 低压线路3877公里;路灯3780盏,配电变压器
3104台271547kVA210kV及以下年售电量5 . 1
亿kW?h抄表总户数16000多户。
为做好通县地区的供用电工作,通县供电局的全 体职工在历届局领导的带领下,以,安全第一,预防 为主为指导方针,已连续二十多年没发生人身重 伤、死亡及重大设备事故,安全工作有章有法。
一、教育要先行,安全有保证
坚持安全第一,预防为主的方针,做到三个 不放松:
1 .抓安全思想教育不放松。
安全思想教育是做好安全工作的基础,党政工团 要交抓共管,常抓不懈。多年来,凡是上级关于安全 生产的文件、指示,我们都认真贯彻并及时交流兄弟 单位经验和事故教训。新的安全规程颁布以后,我们 用近半年的时间统一组织学习,采用分散和集中相结 合、自学和辅誅结合的方式,并蹄规程的执笔者 给全体职工进行辅导,现场答疑。从而加深了对新安 全规程的理解,増强了自我保护意识。
2.抓安全责任制的落实不放松
为保证安全目标的实现,建立了局、工区、班组 三级安全管理组织网络,明确各级安全生产第一责任 人,签订责任状,使安全工作层层落实,责任明确, 奖罚分明。为进一步加强安全工作,各生产岗位都建 立了安全责任制,又根据实际制订了 〃班组一日安全 工作十八条不断増强职工的自我保护意识和严肃安 全规范意识。
3 ;坚持开好三会不放松。
—是展会由局领导、生产、安全科、办公室参加 的每天早晨的碰头会。这样生产上、安全上的问题得 到了及时沟通,发现问题能及时得到解决。
二是生产调度会。生产上有重要的工程或需协调 的事情,便召开生产调度会,集思广益、落实职责及 任务,树立安全生产一盘棋的思想。
三是安全分析会,安全科定期向局领争口有关工 区、解决安全生产中存在的问题。
二、严格检查制度
检查现场安全措施的落实是我们历年安全工作的
重点,我们的主要做法是:
1 .领导经常深入现场检査,发现问题及时解
决。
2.为加强安全工作,我们成立了安全科,并配
备专车,专门对全局的安全生产进行经常的、全面的 检查指导。
3.针对各班组的工作性质,做好重点检查,变
电工区以检查两票、三制及严肃值班制度为主, 施工班组以检查现场安全措施的落实为主。检查出的 问题,根据送章违制的严重程度分别给与警告及扣奖 处理。
4?坚持重要或复杂工程领导把关制度。凡遇重 要工程、复杂工程或经常不做的工程,都要由安全科 同施工负责人共同制订现场安全措施。施工当天,主 管领导、安全科长必须到现场把关。遇有变电站的复 杂操作,变电工区主任必须现场把关。
三、改革开放后新形势下的安全工作
在改革开放的新形势下,特别是市场经济的冲 击,对我局的安全工作产生了一定的影响,如思想不 太稳定,个别人产生了不安于本职的思想,对“第二 职业跃跃欲试等,给安全带来了不利因素,无疑这
种影响成为当今安全工作的难点。在探索新时期安全 工作时,我们的作法是:
1.强化安全意识教育以稳定队伍、稳定主业、
稳定生产保证安全。
2。实行〃安全小指标考核,拟拿出两万元作 为奖励安全生产无事故的班组、个人 朧“安全小 指标考核“是指:北京供电局考核的指标是180 天,而我们根据自己的实际情况将事故指标分解为 60天、90天、120天、180天四个挡次,使各类生 产一线人员的奖金普遍高于管理层。同时,在局长室 和每个生产班组的墙上都挂上了电子安全生产记录 牌,使职工对安全周期的天数心明眼亮,又可警钟长 鸣。
3.局长曾多次在各种会议上强调我们的规定;
①我局在职职工无论在工作时间及业余时间,一律不 准从事本职工作以外的盈利性的第二职业;②各工 区、班组不得独自进行多种经营工作,此工作由多种 经营办公室统一管理;如欲开展,经批准后必须与主 业剥离;③在职职工要从事第二职业,需按规定办理 停职留薪
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