- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
内部过程审核检查表(批量生产)
B.批量生产过程
审核员: 被审核方: 日期:
要素
提问
要求/说明
10
8
6
4
0
异常状况/备注
3供方/原材料
3.1 是否仅允许已认可的且有质量 能力的供方供货?
需考虑要点,例如:
--供方会谈/定期服务
--质量能力审核,例如:审核结果/ 认证证书
--实物质量评定(质量/成本/服 务)。
3.2是否确保供方产品的质量达到 供货协议要求?
需考虑要点,例如:
--足够的检验可能性(外委实验室 和测量设备)
--内部/外部检验
--顾客提供的检具/量具
--图纸/订货要求/规范
--质量保证协议
--检验方法、检验流程、检验频次
的商定
--重点缺陷的分析
--能力验证。
内部过程审核检查表
B.批量生产过程
审核员: 被审核方:
日期:
要素
提问
要求/说明
10
8
6
4
0
异常状况/备注
3供方/原材料
3.3是否评价供货实物质量?与要
求有偏差时是否采取措施?
需考虑要点,例如:
--质量会谈的纪要
--改进计划的商定与跟踪
--改进后零件的检验记录和测量记 录
--对重点缺陷/有问题供方的分析 评定。
3.4是否与供方就产品与过程的持 续改进商定质量目标, 并付诸落实?
需考虑要点,例如:
--工作小组(由各相关部门组成)
--确定质量、价格及服务的定量目 标,例如:
--在提高过程受控状态的同时降低 检验成本
--减少废品(内部/外部)
--减少在制品量
--提高顾客满意程度。
内部过程审核检查表
B.批量牛产过程
审核员: 被审核方: 日期:
要素
提问
要求/说明
10
8
6
4
0
异常状况/备注
3供方/原材料
3.5对已批量供货的产品是否具有 所要求的批量生产认可, 并落实了所
要求的改进措施?
3.6是否对顾客提供的产品执行了 与顾客商定的方法?
需考虑要点,例如:
--装车样件的认可,试验认可
--符合VDA要求的首批样品检验报
告
--对重要特性的能力验证
--注意(欧盟的)安全数据表及欧
共体准则(EG-Richtlinien )
--可靠性分析评定
--重复鉴定试验及由此制订的改进 措施。
由顾客提供的产品可以是:
--服务
--模具/工装,检验、测量和试验设 备
--包装
--产品。
需考虑要点,例如:
--控制,验证,贮存,运输,确保 质量与性能
--在出现缺陷或丢失情况时的信息 交流
--质量文件(质量现状,质量历史)。
内部过程审核检查表
B.批量牛产过程
审核员: 被审核方: 日期:
要素
提问
要求/说明
10
8
6
4
0
异常状况/备注
3供方/原材料
3.7原材料库存(量)状况是否 适合于生产要求?
3.8原材料/内部剩余料是否有合适 的进料和贮存方法?
需考虑要点,例如:
--顾客要求
--看板/准时化生产
--贮存成本
--原材料出现瓶颈时的应急计划
(紧急战略)
--先进先出(FIFO)。
需考虑要点,例如:
--包装
--仓库管理系统
--先进先出(FIFO)
--秩序与清洁
--气候条件
--防损伤/防污染
--标识(可追溯性/检验状态/加工
工序/使用状态)
--防混批/防混料
--隔离库(设置并使用)。
内部过程审核检查表
B.批量牛产过程
审核员: 被审核方: 日期:
要素
提问
要求/说明
10
8
6
4
0
异常状况/备注
3供方/原材料
3.9员工是否具有相应的岗位培 训?
需考虑要点负责下列工作的人员,例 如:
--供方的选择、评价、提高
--产品检验、测量和试验
--贮存/运输
--物流。 必备知识包括,例如:
--产品/规范/特定的顾客要求 --标准/法规
--包装
--加工
--评价方法(例如:审核,统计)
--质量技术(例如:8D方法,因果 图)
--夕卜国语。
内部过程审核检查表
B.批量牛产过程
审核员: 被审核方: 日期:
要素
提问
要求/说明
10
8
6
4
0
异常状况/备注
4.生产
4.1人员/素质
是否对员工委以监控产品质 里/过程质里的职责和权限?
是否对员工委以负责生产设 备/生产环境的职责和权限?
4.1.3员工是否适合于完成所交付 的任务并保持其素质?
需考虑要点,例如:
--参与改进项目
-- 自检
--过程认可/点检(设备点检/首件 检验/末件检验)
--过程控制(理解控制图)
--终止牛产的权利。
需考虑要点,例如:
--整齐和清洁
--进行/报请维修与保养
--零件准备/贮存
--进行/报请对检测,试验设备的检 定和校准。
需考虑要点,例如:
--过程上岗指导/培训/资格的证明
--产品以及发生缺陷的知识
--对安全生产/环境意识的指导
--关于如何处理“具有特别备证 要求的零件”的指导
--资格证明(例如:焊接证书,视 力测定
文档评论(0)