常规分析的质量管理与控制图 .pptxVIP

常规分析的质量管理与控制图臧慕文北京有色金属研究总院分析测试技术研究所国家有色金属及电子材料分析测试中心;1994年，美国著名质量管理学家 J.M.Juran曾在 美 国质量管理学会年会上指出：20世纪以“生产力的 世纪”载入史册，未来的21世纪将是“质量的世纪”。 科学研究、资源开发、环境保护、产品质量控制 和商业贸易等等各方面都离不开分析测试。如何保 证分析测试的质量，使分析结果既正确又精密，即 准确度高？ ;影响分析测试质量的五大因素是：人(人员)、机 (仪器)、料(试剂)、法(方法)、环(环境)。在正常 的情况下，应该对这五大方面有良好的管理和控制， 使测试质量获得重要保证。 统计分析测试数据并检验测试数据的可靠性也是 测试质量的重要保证： 正确度计算：平均值 ，中位值 ； 正确度检验：标准物质对照、标准方法比对、加标回收试 验并用t 检验和方差分析进行统计检验。 精密度计算：极差R，标准偏差s，不确定度u，重复性限r， 再现性限R，标准四分位距Norm IQR等； 精密度检验： 检验 、 F 检验、 Cochran检验等方差检验； ;但是，这些保证测试质量的办法、措施，都是“离 线”的、“静态”的，没有起到“全过程的监控”作用。 20世纪20年代美国的休哈特(W.A.Shewhart)提出了 “统计过程控制(Statistical Process Control)”简称SPC 的概念。 SPC就是应用统计技术对过程中的各个阶段 进行监控，是用控制图法(或质量管理图法)进行质量管 理，从而达到保证与改进质量的目的。 SPC强调全过程的预防，首先在生产管理中采用，以 后推广应用到其它方面，常规分析质量管理也可采用 控制图。;1.简述SPC及其发展 SPC是利用统计技术(控制图)对生产(管理)过程中的各个 阶段进行监控，科学地区分出生产过程中产品质量的偶然波 动与异常波动，以便采取措施，消除异常，恢复过程的稳定。 作用－预防判断过程的异常，及时告警。 缺点－不能告知异常是由什么因素引起的和发生于何处， 即不能进行诊断。 SPD (Statistical Process Diagnosis)即统计过程诊断,是SPC 的进一步发展。上世纪80年代开始，张公绪??授提出选控控 制图系列、两种质量诊断理论，开辟了统计质量诊断的新方 向，90年代又提出两种多元诊断理论，解决了多工序、多指 标系统的质量控制与诊断问题。目前SPD已进入实用性阶段。;SPA (Statistical Process Adjustment)即统计过程调整,是SPD的进一步发展，这方面国外刚刚起步，目前尚无实用性的研究成果。 SPC SPD SPA SPC、SPD、SPA三者构成一个闭环，循环不已。 ;2 质量控制图 控制图(Control Chart)是对过程质量特性值进行测 定、记录、评估以及监察过程是否处于控制状态的一 种用统计方法设计的图。 控制图显示质量特性值随时间变化的波动曲线， 并分析和判断是由于偶然原因抑或由于系统原因所造 成的质量波动，从而告警，提醒操作者作出准确判断 和提出有效对策，消除系统性原因产生的影响，使操 作程序处于稳定并得到动态控制。;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。5月-215月-21Saturday, May 22, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:03:0300:03:0300:035/22/2021 12:03:03 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。5月-2100:03:0300:03May-2122-May-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。00:03:0300:03:0300:03Saturday, May 22, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。5月-215月-2100:03:0300:03:03May 22, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。22 五月 202112:03:03 上午00:03:035月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。五月 2112:03 上午5月-2100:03May 22, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。202