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- 2021-06-14 发布于广东
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Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
部分绩效管理规定
目前,每个公司都有自己的一套管理办法,各有各的好处,不能照搬,必须适合自身特点,才是最好的。
下面,我就初步谈一下我制定的绩效管理制度,可以借鉴一下。
第一章 总则
第一条 目的 为提高员工综合技能与素质,优化人员结构,用于改进工作方式与方法,进一 步提升业绩并且保持公司与个人的良好持续发展,特制定本制度。
第二条 适用范围 本规定适用于公司所有绩效管理项目。
第三条内容 本制度包括对德、能、勤、绩四方面考核
第四条 绩效对象 :分部门考核与个人考核
部门考核:针对业务部门以及职能部门整体进行考核;
个人考核:针对部门内所有人员进行考核。
第五条 绩效考评周期分为定期考核、不定期考核
定期考核:1年2次考核,上半年考核在7月进行,年度考核在第2年1月进行;
不定期考核:无固定期限与时间进行观察考核。
第二章 部门考核
第六条 业务部门考核
业务部门考核方
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